管理技能篇——如何召开卓有成效的晨会
发布日期:2015-01-22浏览:1505
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课程时长
12 H课程大纲
第一章商场为什么要开晨会?
每日“新闻会客厅”:
解决问题的“会诊所”:
传授专业知识的“早餐厅”:
工作动力“加油站”:
调整心绪的“娱乐场”:
提升自我的“小舞台”:
企业文化“大讲堂”:
第二章会诊六种问题晨会
“临场发挥”式的早会:
“河东狮吼”式的早会:
“巡回演出”式的早会:
“和尚念经”式的早会:
“不见不散”式的早会:
“一地鸡毛”式的早会:
看视频找错误(六类问题晨会视频分享)
第三章如何让晨会事半功倍
现场发挥不如会前准备
你的表情代表你的心情
早会效果的边际效应
内容要分轻重缓急
早会信息及时更新
内容要与全员有关
早会的氛围靠你营造
早会记录必不可少
第四章如何开一个卓有成效的晨会
表情、互动、手势、走动、站姿
吸引员工倾听的3大法宝
如何营造士气高昂的氛围
教你30天不重样的早会
早会特有的口才与沟通技巧
10分钟精致早会模拟演练
时婷老师管理顾问精品课程之—