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余倩

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职业素养 心态压力

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情绪和压力管理

发布日期:2015-01-23浏览:1315

  • 课程背景

    人是企业中最重要的资源,情绪是人类活动的动力源泉。企业的发展前景、领导的信号暗示、同事之间的人际关系、工作负荷、职位晋升、岗位和薪酬变化等等,乃至个人家庭生活的和谐与否、父母的身体状况等,都会给员工带来不同程度的情绪波动。
    一般来说,处于情绪低潮的员工工作效率将会大大下降,暴躁的情绪还会造成企业员工的内耗,抵触情绪的孳生会导致工作效率降低。情绪问题严重的话,除了造成严重的健康问题,还可能造成企业大面积的人才流失。这些不良情绪对现代企业的影响将越来越明显,也越来越重要。作为管理者,决不能忽略了在营运背后诸多与企业内、外部人的情绪、情感相关联的感性部分。
    本课程帮助企业员工正视情绪,及其对个人工作业绩、生活质量、职场发展乃至组织的影响,帮助个人在面对工作和生活事件的时候,从本能的应激反应模式,上升为理性的思考和行为模式,通过修炼自我意识、自我调整、自我激励、社会意识和社交能力五个方面,全面提升自我情绪管理能力,灵活使用认知调节和行为调节等柔性心理行为策略,打造积极心态,改善自身心理素质,进而提升心理健康水平。

    课程对象

    渴望提升自身情绪管理能力、追求高效工作与和谐生活的职场管理人士

    学员收获

    树立对情绪及情绪管理重要性的正确认知
    学习自我意识等五个方面的修炼,全面提高情绪的自我管理能力
    掌握柔性的心理策略和科学方法应对负面情绪,有效平衡工作和生活
    改善和强化自身心理素质,提升心理健康水平

    课程时长

    12 H

    课程大纲


    第一单元:正视情绪
    【解决的核心问题】
    情绪是行为的调节者,也是调节的对象,对个体的心理活动和社会功能起到驱动或干扰的作用。无论是积极的,还是消极的情绪,均需要进行调节。
    1.人是情绪动物
    1)人非草木,孰能无情?
    2)苏东坡为何“一屁过江来”?


    2.情绪的功能
    1)动机和唤醒功能【案例分析:魔术师如何水底逃生】
    2)对认知和决策的影响:情绪-行为循环模式【案例分析:为何情人眼里出西施】
    3)社会功能:情绪的驱动和干扰作用【案例分析:过桥实验/史上最牛女秘书事件】


    3.五种普遍情绪和压力的解读:14种左右人类成功的正性情绪和负性情绪
    1)快乐:为什么快乐总是转瞬即逝?
    2)愤怒:你的怒火是怎么来的【案例分析:女乘客为何飞机上群殴】
    3)恐惧【案例分析:无惧死亡,方能幸存】
    4)痛苦:如何释放生命不能承受之重
    5)焦虑:人无近忧,必有远虑
    6)压力:一般适应综合症【趣味投射实验:画图测压力】
    a.关于压力的四个误区
    b.90/10法则【案例分析:十只想吃葡萄的狐狸】
    c.压力的产生及反应过程:报警反应—阻抗—衰竭三阶段
    d.压力源分析:积极的压力和消极的压力
    e.界定你的最佳压力水平:辨别压力过高和压力过低状态的各种症状
    【PSTRI压力程度测试问卷】


    4.情绪管理不当的负面影响【案例分析:十只想吃葡萄的狐狸】
    1)损害身心健康:现代人多发心因性疾病【案例分析:死囚实验/小燕子和林黛玉的情绪管理之道】
    2)影响人际关系:踢猫效应——组织内情绪的传染和散播
    3)降低组织绩效:外部绩效和内部绩效【案例分析:富士康跳楼事件启示】


    第二单元:情绪管理的五项修炼
    【解决的核心问题】
    良好的情绪管理既能帮助个体实现自己的目标,又能使个体维持和促进情绪的适应性,是社会胜任能力和心理健康中不可或缺的过程。从自我意识、自我调节、自我激励、社会意识和社交能力五个方面进行修炼,切实提高自我情绪管理能力。
    1.自我意识
    1)认识自身情绪,勿沦为“感觉的奴隶”【案例分析:潘石屹是如何处理多次的重大危机事件】
    2)萨提亚技术:如何做心情的“天气预报”
    2.自我调节
    1)克制冲动的魔鬼【案例分析:齐达内撞人事件】
    2)破解“杏仁核绑架”现象
    3)如何建立“情绪刹车系统”【案例分析:林则徐高悬“制怒”座右铭】
    3.自我激励
    1)正确理解自信(能力自信,非能力自信,潜能力自信)
    2)学会抽离,避免卷入【案例分析:高情商职场人士如何处理负面情绪】
    3)建立积极的观察系统
    4.社会意识
    1)认知他人的情绪【案例分析:马加爵悲剧的启示】
    2)出门看天色,进门看脸色【视频案例讨论和分享:都是情绪惹的祸?】
    3)同理心倾听
    5.社交能力
    1)管理人际关系【案例分析:细数三国中那些情绪管理高手】
    a.组织能力:管理者必备
    b.协商能力:解决冲突必备
    c.人际联系:团队合作必备
    d.分析能力:达成共识必备
    2)职场人士如何处理好感受情绪和表象情绪


    第三单元:自我调适的柔性心理策略
    【解决的核心问题】
    面对负面情绪的时候,人们本能的反应是迎击,或者逃避。事实上,在与其针锋相对的刚性斗争中,人的身心往往也会受到伤害。因此,在面对问题带来的困局中,解决问题本身并非唯一的出路。掌握柔性的心理策略和科学方法,能够帮助我们更好地应对不良情绪,及早地走出心情低谷,保持积极健康的身心状态,从而提升工作效率和生活质量。
    1.认知调节:知情互动原理
    1)我的情绪我做主:自我决定理论
    a.拒绝托付心态
    b.改变思维方式【互动游戏:如何打绳结】
    c.专注你的关注圈还是影响圈
    d.调整你的痛苦公式
    e.实现现实和期望的最佳匹配
    f.视网膜效应
    g.驱除黑点思维
    2)建立合理的归因方式:打造积极心态
    a.韦纳的归因理论
    b.基本归因错误和自我服务偏差
    c.积极归因和消极归因如何影响情绪及行为动机
    3)去除非理性信念:消除负面困扰
    a.理性行为情绪疗法(REBT的ABC理论)
    b.非理性信念的三个特征:绝对化,过分概括化,糟糕至极
    4)经常性的自我心理保健:5A法则化自我憎恨为自我疼惜
    2.行为调节
    1)现场练习:情绪快速平息法
    2)规律的作息和科学的饮食
    3)现场练习:神经肌肉渐进性放松训练
    4)转移法
    5)拖延法
    6)合理发泄法
    7)寻求社会支持【互动:打造你的“心理救生圈”】
    总结:让灵魂跟上脚步

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